亚博投注信誉

这是描述信息
搜索
搜索

集(ji)团(tuan)新闻

您现在的位置:
亚博投注信(xin)誉
/
/
/
亚(ya)博(bo)投(tou)注信誉:深学(xue)细悟(wu)学(xue)党史 把握变局开新(xin)局

亚博投注信誉:深学细悟学党史 把握变局开新局

  • 分类:媒体动态
  • 作(zuo)者:
  • 来(lai)源(yuan):
  • 发布时间:2021-11-19
  • 访问量:0

【概(gai)要(yao)描述(shu)】 

亚博投注信誉深入贯彻落实“三高四新”战略,深学活学党史,以“越是困难越向前”的精神,在危机中抓新机,于变局中开新局,深入推进企业改革发展,推动集团朝着高质量发展的目标迈出坚实步伐。

深学党的为民服务史,牢记使命扛稳粮食安全政治责任

保障湖南人民的“米袋子”“油罐子”安全是集团的神圣使命。开展党史学习教育以来,集团党委坚持党建引领、融合结合,为直属支部配发党史学习教育“四书”1300余册,督促党员干部聚精会神读原著、学原文、悟原理;要求党员干部在“我为群众办实事”中人人参与、挂钩定位,通过办实事、解烦忧来感悟初心宗旨;把总书记关于粮食安全重要指示批示纳入“第一议题”以及党委理论学习中心组学习计划,通过党委班子成员带头反复学习研讨,让全心全意为人民服务的宗旨意识更加深入人心,让端牢“中国饭碗”、心系“头等大事”成为集团上下统一心声。针对2021年湖南省食安指标合格粮源不多、收购价格高开高走的现状,集团应势而动,统筹所属收储子公司转变思维方式、调整工作方法,主动深挖市场粮源,变“在家等粮”为“出门找粮”;领导班子靠前指挥并一线考察,与江西粮油集团商洽锁定早稻收购,千方百计筹措合格粮源。截至目前,集团已完成省、市、县各级储备粮收购近17万吨,打赢打好了全年粮食收购战。同时,集团持续推进智慧粮库、绿色储粮工程,45个主库区完成粮库智能化升级改造,实现了“粮食进出可知、粮温粮情可调、资金流向可查、库区安全可控”的智能化管理,尤其中心库点全面实现空调控温储粮,“粮食们”陆续住进了“绿色空调房”,确保粮食常储常新。充分发挥粮食安全“压舱石”作用。

深学党的不懈奋斗史,聚焦主业做强做大粮油产业

围绕党的不懈奋斗史这一条学习脉络,集团党委书记带头讲授《学史力行向史而新坚定走好湖粮高质量发展新征程》专题党课,举办“传承红色基因·湖粮奋斗不止”红色故事会活动,引导干部职工在红色故事中汲取奋进力量、赓续红色血脉、培养奋斗精神,凝聚起抢抓机遇、奋力开创高质量发展新局面的旺盛斗志。2021年以来,集团奋力担当“三高四新”战略主力军,着眼高质量发展,加强行业运行趋势研判,抢市场、促营销、降成本,大力拓展粮油贸易、粮油加工和电商新零售渠道等业务,市场与业务向上向好。同时,集团策划“湘米出湘”全媒体营销方案,加强与红网、省体育局、长沙银行等单位合作,积极布局新媒体,启动官方视频号矩阵式运营的新媒体项目,实现线上线下融合发展。2021年1-10月,集团实现营收总额135.6亿元,同比增长42.8%,实现平稳健康发展。其中,新零售完成营收8.4亿元,增幅达47.5%。

深学党的科技创新史,科创先行推动粮油科研硕果累累

党和国家的改革开放史,也是一部科技实力由弱到强的跨越史。集团党委牢记“科学技术是第一生产力”,年度“两计划一预算”充分保证科研经费投入,依托“党员先锋岗”、支部联学、生产基地参观教学等培养干部职工基本科研素养和创新兴趣,重点推荐科技骨干参加省市评优评先,积极营造鼓励创新、助力创新的浓厚氛围。2021年以来,集团以科技引领、质量护航为核心,在产品研发、项目申报、成果转化、检测扩项、工程咨询、业务拓展等方面全力推进,荣获农产品质量安全检测机构(CATL)资质,完成10款军民融合产品菜品试制及品尝试验,组织申报省科技厅重点研发计划及科技创新团队、市知识产权局高价值专利组合、省科技厅研发奖补、市科技局高企奖补等7个项目,申请发明专利4项、授权专利17项等。围绕提升全民营养健康水平的目标,集团从原料加工、加工工艺技术、新品开发、包装保鲜、仓储运输、农田到餐桌的溯源等方面加大科研投入。在2021(第六届)中国国际食品餐饮博览会上,集团粮油新品“品类多、颜值高,口感好、品质优”,赢得络绎不绝的采购商、经销商和市民的连声叫好。

深学党的自我革命史,砥砺奋进攻克改革发展制约难关

面对整体经营性盈利水平弱、资产效能发挥不足、单位间发展不平衡、资产负债率居高不下等困难叠加的严峻形势,集团党委带领党员干部从党的自我革命史中汲取前行动力,推动集团改革攻坚。党委班子成员以普通党员身份参加所在党支部的“学党史、悟思想、办实事、开新局”专题组织生活会,引导大家敞开心扉,交流体会、查找差距、解决问题、锤炼党性,把党的批评与自我批评优良传统发挥到淋漓尽致。其中,集团以“啃硬骨头”的精神,高位协调、持久作战,全力推进并最终实现湖南万华生态板业有限公司资产重组,尽最大努力减少了国有资产损失。同时,集团着眼完善现代企业制度建设,坚持“两个一以贯之”,以刀口向内的勇气改革集团组织架构、管理权责、人员岗位等核心要素,全力推进管理体制调整工作,完成清产核资审计、非粮油业务板块资产剥离和股权调整、工商变更登记等工作,法人治理结构优化、制度机制调整等工作也正在按计划推进,科学有效的公司治理机制逐步形成,为集团可持续发展注入源源不断地新生动力。(刘小雅)

 

 

亚博投注信誉:深学细悟学党史 把握变局开新局

【概要(yao)描述】 

亚博投注信誉深入贯彻落实“三高四新”战略,深学活学党史,以“越是困难越向前”的精神,在危机中抓新机,于变局中开新局,深入推进企业改革发展,推动集团朝着高质量发展的目标迈出坚实步伐。

深学党的为民服务史,牢记使命扛稳粮食安全政治责任

保障湖南人民的“米袋子”“油罐子”安全是集团的神圣使命。开展党史学习教育以来,集团党委坚持党建引领、融合结合,为直属支部配发党史学习教育“四书”1300余册,督促党员干部聚精会神读原著、学原文、悟原理;要求党员干部在“我为群众办实事”中人人参与、挂钩定位,通过办实事、解烦忧来感悟初心宗旨;把总书记关于粮食安全重要指示批示纳入“第一议题”以及党委理论学习中心组学习计划,通过党委班子成员带头反复学习研讨,让全心全意为人民服务的宗旨意识更加深入人心,让端牢“中国饭碗”、心系“头等大事”成为集团上下统一心声。针对2021年湖南省食安指标合格粮源不多、收购价格高开高走的现状,集团应势而动,统筹所属收储子公司转变思维方式、调整工作方法,主动深挖市场粮源,变“在家等粮”为“出门找粮”;领导班子靠前指挥并一线考察,与江西粮油集团商洽锁定早稻收购,千方百计筹措合格粮源。截至目前,集团已完成省、市、县各级储备粮收购近17万吨,打赢打好了全年粮食收购战。同时,集团持续推进智慧粮库、绿色储粮工程,45个主库区完成粮库智能化升级改造,实现了“粮食进出可知、粮温粮情可调、资金流向可查、库区安全可控”的智能化管理,尤其中心库点全面实现空调控温储粮,“粮食们”陆续住进了“绿色空调房”,确保粮食常储常新。充分发挥粮食安全“压舱石”作用。

深学党的不懈奋斗史,聚焦主业做强做大粮油产业

围绕党的不懈奋斗史这一条学习脉络,集团党委书记带头讲授《学史力行向史而新坚定走好湖粮高质量发展新征程》专题党课,举办“传承红色基因·湖粮奋斗不止”红色故事会活动,引导干部职工在红色故事中汲取奋进力量、赓续红色血脉、培养奋斗精神,凝聚起抢抓机遇、奋力开创高质量发展新局面的旺盛斗志。2021年以来,集团奋力担当“三高四新”战略主力军,着眼高质量发展,加强行业运行趋势研判,抢市场、促营销、降成本,大力拓展粮油贸易、粮油加工和电商新零售渠道等业务,市场与业务向上向好。同时,集团策划“湘米出湘”全媒体营销方案,加强与红网、省体育局、长沙银行等单位合作,积极布局新媒体,启动官方视频号矩阵式运营的新媒体项目,实现线上线下融合发展。2021年1-10月,集团实现营收总额135.6亿元,同比增长42.8%,实现平稳健康发展。其中,新零售完成营收8.4亿元,增幅达47.5%。

深学党的科技创新史,科创先行推动粮油科研硕果累累

党和国家的改革开放史,也是一部科技实力由弱到强的跨越史。集团党委牢记“科学技术是第一生产力”,年度“两计划一预算”充分保证科研经费投入,依托“党员先锋岗”、支部联学、生产基地参观教学等培养干部职工基本科研素养和创新兴趣,重点推荐科技骨干参加省市评优评先,积极营造鼓励创新、助力创新的浓厚氛围。2021年以来,集团以科技引领、质量护航为核心,在产品研发、项目申报、成果转化、检测扩项、工程咨询、业务拓展等方面全力推进,荣获农产品质量安全检测机构(CATL)资质,完成10款军民融合产品菜品试制及品尝试验,组织申报省科技厅重点研发计划及科技创新团队、市知识产权局高价值专利组合、省科技厅研发奖补、市科技局高企奖补等7个项目,申请发明专利4项、授权专利17项等。围绕提升全民营养健康水平的目标,集团从原料加工、加工工艺技术、新品开发、包装保鲜、仓储运输、农田到餐桌的溯源等方面加大科研投入。在2021(第六届)中国国际食品餐饮博览会上,集团粮油新品“品类多、颜值高,口感好、品质优”,赢得络绎不绝的采购商、经销商和市民的连声叫好。

深学党的自我革命史,砥砺奋进攻克改革发展制约难关

面对整体经营性盈利水平弱、资产效能发挥不足、单位间发展不平衡、资产负债率居高不下等困难叠加的严峻形势,集团党委带领党员干部从党的自我革命史中汲取前行动力,推动集团改革攻坚。党委班子成员以普通党员身份参加所在党支部的“学党史、悟思想、办实事、开新局”专题组织生活会,引导大家敞开心扉,交流体会、查找差距、解决问题、锤炼党性,把党的批评与自我批评优良传统发挥到淋漓尽致。其中,集团以“啃硬骨头”的精神,高位协调、持久作战,全力推进并最终实现湖南万华生态板业有限公司资产重组,尽最大努力减少了国有资产损失。同时,集团着眼完善现代企业制度建设,坚持“两个一以贯之”,以刀口向内的勇气改革集团组织架构、管理权责、人员岗位等核心要素,全力推进管理体制调整工作,完成清产核资审计、非粮油业务板块资产剥离和股权调整、工商变更登记等工作,法人治理结构优化、制度机制调整等工作也正在按计划推进,科学有效的公司治理机制逐步形成,为集团可持续发展注入源源不断地新生动力。(刘小雅)

 

 

  • 分类:媒体动态
  • 作者(zhe):
  • 来源(yuan):
  • 发(fa)布时间:2021-11-19
  • 访问量:0
详情

 

亚博投(tou)注信誉深(shen)入(ru)贯彻落实“三高(gao)四新”战略,深(shen)学活学党史,以(yi)“越(yue)是困难越(yue)向(xiang)前”的精神,在危机中(zhong)抓新机,于变局中(zhong)开新局,深(shen)入(ru)推进企业改(gai)革发展(zhan),推动集团朝着高(gao)质(zhi)量(liang)发展(zhan)的目标迈(mai)出坚实步(bu)伐。

深学(xue)党的(de)为民(min)服务史,牢记(ji)使(shi)命(ming)扛稳粮食安全政治责(ze)任

保(bao)障湖(hu)南人(ren)民(min)(min)的“米袋子(zi)”“油罐子(zi)”安(an)全(quan)(quan)(quan)是(shi)集(ji)(ji)团的神圣使命。开展党(dang)(dang)史学习(xi)教育以来(lai),集(ji)(ji)团党(dang)(dang)委坚持党(dang)(dang)建引领、融合(he)结合(he),为(wei)(wei)直属(shu)支(zhi)部(bu)配发党(dang)(dang)史学习(xi)教育“四书(shu)”1300余册(ce),督促(cu)党(dang)(dang)员(yuan)干部(bu)聚精(jing)会神读(du)原(yuan)著、学原(yuan)文(wen)、悟(wu)原(yuan)理(li);要求党(dang)(dang)员(yuan)干部(bu)在“我为(wei)(wei)群众(zhong)办(ban)实(shi)事(shi)(shi)”中(zhong)人(ren)人(ren)参与(yu)、挂钩(gou)定位,通(tong)过(guo)(guo)办(ban)实(shi)事(shi)(shi)、解(jie)烦忧来(lai)感悟(wu)初(chu)心(xin)(xin)(xin)宗旨;把总书(shu)记(ji)关于粮(liang)(liang)(liang)(liang)食(shi)安(an)全(quan)(quan)(quan)重要指(zhi)示批示纳(na)入“第一(yi)议题(ti)”以及党(dang)(dang)委理(li)论学习(xi)中(zhong)心(xin)(xin)(xin)组学习(xi)计划,通(tong)过(guo)(guo)党(dang)(dang)委班子(zi)成(cheng)员(yuan)带头(tou)反复学习(xi)研讨,让(rang)全(quan)(quan)(quan)心(xin)(xin)(xin)全(quan)(quan)(quan)意为(wei)(wei)人(ren)民(min)(min)服务的宗旨意识更加(jia)深入人(ren)心(xin)(xin)(xin),让(rang)端牢“中(zhong)国(guo)饭碗(wan)”、心(xin)(xin)(xin)系“头(tou)等大事(shi)(shi)”成(cheng)为(wei)(wei)集(ji)(ji)团上下(xia)统一(yi)心(xin)(xin)(xin)声。针对2021年湖(hu)南省食(shi)安(an)指(zhi)标合(he)格粮(liang)(liang)(liang)(liang)源(yuan)不(bu)多、收(shou)购(gou)价格高开高走(zou)的现状,集(ji)(ji)团应(ying)势而动,统筹所属(shu)收(shou)储(chu)子(zi)公司(si)转变思维方式、调整(zheng)工作方法,主动深挖市场(chang)粮(liang)(liang)(liang)(liang)源(yuan),变“在家等粮(liang)(liang)(liang)(liang)”为(wei)(wei)“出门找(zhao)粮(liang)(liang)(liang)(liang)”;领导班子(zi)靠前指(zhi)挥并(bing)一(yi)线考察,与(yu)江西粮(liang)(liang)(liang)(liang)油集(ji)(ji)团商洽锁定早稻(dao)收(shou)购(gou),千方百计筹措合(he)格粮(liang)(liang)(liang)(liang)源(yuan)。截至(zhi)目前,集(ji)(ji)团已完(wan)成(cheng)省、市、县各级储(chu)备粮(liang)(liang)(liang)(liang)收(shou)购(gou)近17万吨,打赢打好了(le)全(quan)(quan)(quan)年粮(liang)(liang)(liang)(liang)食(shi)收(shou)购(gou)战。同时(shi),集(ji)(ji)团持续(xu)推进智(zhi)慧(hui)粮(liang)(liang)(liang)(liang)库(ku)(ku)、绿色储(chu)粮(liang)(liang)(liang)(liang)工程(cheng),45个主库(ku)(ku)区完(wan)成(cheng)粮(liang)(liang)(liang)(liang)库(ku)(ku)智(zhi)能化升级改造,实(shi)现了(le)“粮(liang)(liang)(liang)(liang)食(shi)进出可(ke)(ke)知、粮(liang)(liang)(liang)(liang)温粮(liang)(liang)(liang)(liang)情可(ke)(ke)调、资金流向可(ke)(ke)查、库(ku)(ku)区安(an)全(quan)(quan)(quan)可(ke)(ke)控”的智(zhi)能化管理(li),尤其中(zhong)心(xin)(xin)(xin)库(ku)(ku)点(dian)全(quan)(quan)(quan)面实(shi)现空(kong)调控温储(chu)粮(liang)(liang)(liang)(liang),“粮(liang)(liang)(liang)(liang)食(shi)们”陆续(xu)住进了(le)“绿色空(kong)调房”,确(que)保(bao)粮(liang)(liang)(liang)(liang)食(shi)常储(chu)常新。充分发挥粮(liang)(liang)(liang)(liang)食(shi)安(an)全(quan)(quan)(quan)“压舱石(shi)”作用。

深学党的不懈奋斗史,聚焦主业做强做大粮油(you)产业

围绕党的不懈奋(fen)斗(dou)史(shi)这一条学习脉(mai)络,集(ji)团(tuan)党委书记带头讲(jiang)授(shou)《学史(shi)力行(xing)向(xiang)史(shi)而新(xin)(xin)(xin)坚定走好(hao)湖粮高(gao)质(zhi)量发展(zhan)(zhan)(zhan)新(xin)(xin)(xin)征程(cheng)》专题(ti)党课,举办“传(chuan)承红(hong)色(se)基因·湖粮奋(fen)斗(dou)不止”红(hong)色(se)故(gu)事(shi)会活动,引(yin)导(dao)干部职工在红(hong)色(se)故(gu)事(shi)中汲取奋(fen)进力量、赓续红(hong)色(se)血脉(mai)、培养(yang)奋(fen)斗(dou)精(jing)神,凝聚起抢(qiang)抓机(ji)遇、奋(fen)力开创高(gao)质(zhi)量发展(zhan)(zhan)(zhan)新(xin)(xin)(xin)局(ju)面(mian)的旺盛斗(dou)志。2021年以来,集(ji)团(tuan)奋(fen)力担当“三高(gao)四新(xin)(xin)(xin)”战略主力军,着眼高(gao)质(zhi)量发展(zhan)(zhan)(zhan),加强(qiang)行(xing)业(ye)运行(xing)趋势(shi)研判,抢(qiang)市(shi)场、促营(ying)销(xiao)(xiao)、降成本(ben),大力拓展(zhan)(zhan)(zhan)粮油贸易、粮油加工和(he)电(dian)商(shang)新(xin)(xin)(xin)零(ling)售渠(qu)道等业(ye)务,市(shi)场与业(ye)务向(xiang)上向(xiang)好(hao)。同(tong)(tong)时(shi),集(ji)团(tuan)策划“湘米(mi)出湘”全媒体(ti)营(ying)销(xiao)(xiao)方(fang)案,加强(qiang)与红(hong)网(wang)、省体(ti)育局(ju)、长沙银行(xing)等单位合(he)作,积极(ji)布局(ju)新(xin)(xin)(xin)媒体(ti),启动官方(fang)视频号(hao)矩阵式运营(ying)的新(xin)(xin)(xin)媒体(ti)项目,实现线上线下融合(he)发展(zhan)(zhan)(zhan)。2021年1-10月,集(ji)团(tuan)实现营(ying)收总额135.6亿元(yuan),同(tong)(tong)比增(zeng)长42.8%,实现平稳健康发展(zhan)(zhan)(zhan)。其中,新(xin)(xin)(xin)零(ling)售完成营(ying)收8.4亿元(yuan),增(zeng)幅达(da)47.5%。

深学(xue)党的科技创新史,科创先行(xing)推动粮油科研硕果累累

党(dang)(dang)和国(guo)家的(de)(de)改(gai)革开(kai)放史(shi),也是一部科(ke)(ke)(ke)(ke)技(ji)(ji)(ji)实力(li)由弱到强(qiang)的(de)(de)跨(kua)越史(shi)。集(ji)团党(dang)(dang)委牢(lao)记“科(ke)(ke)(ke)(ke)学技(ji)(ji)(ji)术(shu)是第一生产(chan)(chan)力(li)”,年度(du)“两计划一预(yu)算”充分保证(zheng)科(ke)(ke)(ke)(ke)研(yan)经费投入(ru),依托“党(dang)(dang)员先锋(feng)岗(gang)”、支部联(lian)学、生产(chan)(chan)基(ji)地参观教(jiao)学等(deng)(deng)培养干部职工基(ji)本(ben)科(ke)(ke)(ke)(ke)研(yan)素养和创(chuang)新(xin)兴趣,重(zhong)(zhong)点(dian)推(tui)荐(jian)科(ke)(ke)(ke)(ke)技(ji)(ji)(ji)骨干参加省(sheng)市评(ping)优(you)评(ping)先,积极营造鼓(gu)励创(chuang)新(xin)、助(zhu)力(li)创(chuang)新(xin)的(de)(de)浓厚氛围(wei)。2021年以来,集(ji)团以科(ke)(ke)(ke)(ke)技(ji)(ji)(ji)引领(ling)、质(zhi)量(liang)护航为核心,在产(chan)(chan)品(pin)研(yan)发(fa)(fa)、项(xiang)目(mu)申报(bao)、成果转化、检(jian)测扩项(xiang)、工程咨询、业务拓展等(deng)(deng)方面全力(li)推(tui)进,荣(rong)获农产(chan)(chan)品(pin)质(zhi)量(liang)安(an)全检(jian)测机(ji)构(CATL)资质(zhi),完成10款军民融合产(chan)(chan)品(pin)菜品(pin)试制及品(pin)尝试验,组织申报(bao)省(sheng)科(ke)(ke)(ke)(ke)技(ji)(ji)(ji)厅重(zhong)(zhong)点(dian)研(yan)发(fa)(fa)计划及科(ke)(ke)(ke)(ke)技(ji)(ji)(ji)创(chuang)新(xin)团队(dui)、市知识产(chan)(chan)权局(ju)(ju)高价(jia)值专利(li)(li)组合、省(sheng)科(ke)(ke)(ke)(ke)技(ji)(ji)(ji)厅研(yan)发(fa)(fa)奖(jiang)补(bu)、市科(ke)(ke)(ke)(ke)技(ji)(ji)(ji)局(ju)(ju)高企奖(jiang)补(bu)等(deng)(deng)7个项(xiang)目(mu),申请发(fa)(fa)明(ming)专利(li)(li)4项(xiang)、授权专利(li)(li)17项(xiang)等(deng)(deng)。围(wei)绕提升全民营养健康水平的(de)(de)目(mu)标,集(ji)团从原(yuan)料加工、加工工艺(yi)技(ji)(ji)(ji)术(shu)、新(xin)品(pin)开(kai)发(fa)(fa)、包装保鲜、仓储运输、农田(tian)到餐(can)桌的(de)(de)溯源(yuan)等(deng)(deng)方面加大科(ke)(ke)(ke)(ke)研(yan)投入(ru)。在2021(第六届(jie))中(zhong)国(guo)国(guo)际食品(pin)餐(can)饮博(bo)览会(hui)上(shang),集(ji)团粮油新(xin)品(pin)“品(pin)类(lei)多、颜值高,口感好(hao)、品(pin)质(zhi)优(you)”,赢得(de)络绎不(bu)绝的(de)(de)采(cai)购商、经销商和市民的(de)(de)连声叫好(hao)。

深(shen)学(xue)党(dang)的自我革命史,砥(di)砺奋(fen)进攻(gong)克(ke)改革发展制约难关

面(mian)对整体经营性(xing)盈(ying)利水(shui)平弱(ruo)、资(zi)产(chan)效(xiao)能发(fa)挥不足(zu)、单(dan)位间发(fa)展不平衡、资(zi)产(chan)负债(zhai)率居高不下(xia)等困(kun)难(nan)叠加(jia)的(de)严峻形势(shi),集(ji)(ji)团(tuan)党(dang)(dang)委带领党(dang)(dang)员干部从党(dang)(dang)的(de)自(zi)我(wo)(wo)革命史中(zhong)汲取前行动力(li),推(tui)动集(ji)(ji)团(tuan)改革攻(gong)坚。党(dang)(dang)委班子成员以普通党(dang)(dang)员身(shen)份(fen)参加(jia)所在党(dang)(dang)支部的(de)“学党(dang)(dang)史、悟思(si)想、办实事、开新局”专(zhuan)题(ti)组(zu)织生活(huo)会,引导大家(jia)敞开心(xin)扉(fei),交流体会、查(cha)找差距、解决问题(ti)、锤炼党(dang)(dang)性(xing),把党(dang)(dang)的(de)批(pi)评与自(zi)我(wo)(wo)批(pi)评优(you)良传(chuan)统发(fa)挥到淋漓(li)尽致。其中(zhong),集(ji)(ji)团(tuan)以“啃硬骨头”的(de)精神,高位协调(diao)、持(chi)(chi)久作(zuo)战,全力(li)推(tui)进(jin)并最终实现(xian)湖南(nan)万华生态板业(ye)有限(xian)公(gong)司(si)资(zi)产(chan)重组(zu),尽最大努力(li)减少(shao)了国有资(zi)产(chan)损失(shi)。同时,集(ji)(ji)团(tuan)着(zhe)眼完善现(xian)代企业(ye)制度建设,坚持(chi)(chi)“两(liang)个(ge)一(yi)以贯之”,以刀口向内的(de)勇(yong)气改革集(ji)(ji)团(tuan)组(zu)织架构(gou)、管(guan)理(li)权责、人员岗位等核(he)心(xin)要素,全力(li)推(tui)进(jin)管(guan)理(li)体制调(diao)整工作(zuo),完成清(qing)产(chan)核(he)资(zi)审计、非粮(liang)油业(ye)务板块资(zi)产(chan)剥离(li)和股权调(diao)整、工商变更登记等工作(zuo),法人治理(li)结构(gou)优(you)化(hua)、制度机(ji)制调(diao)整等工作(zuo)也正(zheng)在按计划推(tui)进(jin),科学有效(xiao)的(de)公(gong)司(si)治理(li)机(ji)制逐步(bu)形成,为集(ji)(ji)团(tuan)可持(chi)(chi)续发(fa)展注(zhu)入(ru)源(yuan)源(yuan)不断(duan)地新生动力(li)。(刘小(xiao)雅(ya))

 

编辑(ji):赵鼎

 

关键词(ci):

扫(sao)二维(wei)码用手机(ji)看

政府机构:
相关企业:
行业媒体:
这是描述信息

亚博投注信(xin)誉

微(wei)信公众号二维码